扎根基层市场，以数字化为杠杆撬动产业链，药师帮在医药产业数字化变革浪潮中持续耕耘，终在2025年结出硕果。
2025年8月20日，药师帮（09885.HK）发布2025年半年报，公司上半年营业收入达到98.43亿元，同比增长11.7%；归母净利润达到7800万元，同比激增3倍以上，延续2024年首次实现全年盈利的强劲势头。
回溯过去的五年，医药行业经历了深刻的变革。从处方药外流引发的上游销售渠道重塑，到线上销售趋势下对电商渠道“半日达”服务的依赖；从“中药饮片十四五政策” 推动的中药饮片业务扩张，到线下药店在关店潮中面临的盈利困境，行业的每一个角落都在发生着变化。
在这场变革的浪潮中，药师帮作为行业的重要参与者。从解决基层药店“找药难”的创业公司，跃迁为覆盖全国98.9%县域和91.2%乡镇的院外医药产业数字化综合服务平台，其战略路径映射出中国医药产业数字化转型的完整轨迹。
寒冬中的“送炭者”：解决基层痛点
过去，我国院外医药市场长期面临“小而散”的结构性困境，全国超过50万家零售药店中，单体药店占比超过半数，受困于采购成本高、品类不全、信息不对称等痛点。2015年成立的药师帮，选择以“赋能基层市场”为破局点，走出一条差异化路径：聚焦院外基层市场，解决长尾需求痛点。
如同下围棋先占领边角，药师帮构建起“蚂蚁雄兵”式的平台模式：一头连接3000多家药品批发商，通过SaaS、ERP等数字化工具打破信息孤岛，赋能上游企业拓宽销路；另一头聚合40多万家基层药店和诊所的零散需求，为下游终端降低采购成本。当同行聚焦大医院和连锁药店时，药师帮默默将赋能触角伸向最偏远的乡镇卫生室。
到2022年，药师帮已实现“小单快送”的突破性服务，哪怕单价几十元的药品、无论位置有多偏远，都可以送货上门。这种“精准赋能基层”的战略看似低调，却悄然构筑起难以复制的基层网络壁垒，为后续重塑行业链条奠定基础。
2020—2022年间，中国医药零售行业进入深度调整期。随着“4+7”带量采购政策全国扩围，院内药品市场规模增速降至2%—3%的低位。与此同时，处方外流趋势开始显现。传统药企亟需开拓院外新渠道，药师帮凭借覆盖全国的终端网络，为药企提供“一站直达终端”的营销及配送解决方案，从“连接者”升级为“渠道引领者”。
2020年是药师帮从“基础赋能”向“价值引领”的关键年份，其厂牌首推业务战略开始发力，直击药企在集采压力下的新痛点。碧生源奥利司他、白云山复方板蓝根等产品迅速成为爆款，单月销售额峰值突破1000万元。
在自有品牌方面，2024年药师帮推出藿香正气口服液等战略单品，从“赋能现有产品流通” 转向 “引领自有品类创新”，上市5个月覆盖10万家终端，单月销售额破千万。厂牌首推业务不仅显著改善公司盈利结构，更为基层终端提供了高性价比的差异化选择。2025年上半年，厂牌首推业务收入10.8亿元，同比增长115.6%；其中自有品牌业务收入8.52亿元，同比增长473.4%，展现出强劲的品类引领态势。
与此同时，药师帮的数字化供应链建设同步提速，从“赋能效率提升”转向“引领履约标准”。药师帮已在全国建成20多个数字化战略中心仓，同城配送半日达订单占比自2024年上半年的67.7%提升到2025年上半年的70.0%，重新定义医药流通的履约标准。
新周期的“造风者”：引领行业创造价值
今年上半年，药师帮实现营业收入98.43亿元，毛利率由10%提升至11.2%；净利润7811万元，同比增长258%；经营性现金流持续净流入达2.57亿元，现金及等价物达11.06亿元，同比增长6.22%。
在医药产业链上下游的承压期，药师帮的生态价值链愈发凸显，2024年度全面盈利、2025年上半年净利润激增，这不仅是药师帮自身发展的里程碑，更标志着其从 “业务赋能者” 正式升级为 “价值重塑者”，变革合力源自三方面的引领性布局。
在业务结构上，药师帮以高毛利的自有品牌和首推业务引领行业从“规模导向”向“利润导向”转型；在客户生态上，将基层医疗终端打造成新增长极，截至2025年6月，药师帮已覆盖35.3万家基层医疗机构，较三年前增长20.1万家，增幅133.7%，并通过“光谱小屋”智慧医疗解决方案多维度赋能，向1.8万家基层医疗机构投放2.3万台POCT设备，由药及医赋能基层。
在政策应对上，药师帮前瞻性地布局医保合规体系，引领行业适应监管新要求。2024年9月国家医保局等三部委发布《关于建立定点医药机构相关人员医保支付资格管理制度的指导意见》，首次将药店负责人纳入医保支付资格管理。
药师帮的药品追溯码体系及SaaS系统，有效帮助基层终端降低合规成本。截至2025年6月，药师帮的药店SaaS“掌店易”覆盖6.6万买家，帮助了243个城市的药店连接医保部门，诊所SaaS“光谱云诊”覆盖超过1,500家诊所，完成对94个城市的医保系统接入。
2025年6月3日，药师帮与协作机器人领军企业越疆科技达成全面战略合作，计划以 “医药协作机器人+ AI大模型+物联网技术” 为核心载体，推进智能解决方案在药品研发、仓储管理、精准配送等全链路落地，目前首个合作项目已完成可行性论证和技术方案交换，进入测试平台搭建阶段，将为医药行业智能化转型提供借鉴。
药师帮逆势增长的本质，是从“赋能行业解决现有问题”到“引领行业创造未来价值”的跃迁，通过数字化手段，药师帮优化业务结构，打通传统医药流通堵点，为上下游企业提供转型方向，推动行业从“分散低效”向“集中高效”升级。
中报显示，药师帮将持续推进三大经营策略：深化供应链的数字化改造，降低合规和流通成本；加速自有品牌、中药等高毛利业务的渗透，以优化盈利结构；通过技术赋能构建基层医疗生态闭环，解决下游的专业化服务与效率痛点。
在政策与市场的双轮驱动下，药师帮将为医药流通行业实现数字化、智能化的转型升级提供实践范式。
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